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兩化融合管理體系評(píng)定咨詢

兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證咨詢

一、兩化融合貫標(biāo)的概念

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、

以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。 

   信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保存和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求,規(guī)范兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

二、融合的四個(gè)方面

1信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合。也就是說,兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。

2技術(shù)融合是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合,產(chǎn)生新的技術(shù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。例如,汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù),工業(yè)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術(shù)。

3產(chǎn)品融合是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。例如,普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床,傳統(tǒng)家電采用了智能化技術(shù)之后就變成了智能家電,普通飛機(jī)模型增加控制芯片之后就成了遙控飛機(jī)。信息技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高。

4業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。例如,計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬,極大地提高了管理效率;信息技術(shù)應(yīng)用提高了生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度,生產(chǎn)效率大大提高;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,受眾大量增加,營(yíng)銷成本大大降低。

產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè),形成一些新興業(yè)態(tài),如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。工業(yè)電子包括機(jī)械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等;工業(yè)軟件包括工業(yè)設(shè)計(jì)軟件、工業(yè)控制軟件等;工業(yè)信息服務(wù)業(yè)包括工業(yè)企業(yè)B2B電子商務(wù)、工業(yè)原材料或產(chǎn)成品大宗交易、工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等。

三、兩化融合貫標(biāo)的含義

  在信息化環(huán)境下,對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。幫助用戶在信息化環(huán)境下建立相關(guān)領(lǐng)域的綜合集成能力、協(xié)同創(chuàng)新能力。在工業(yè)化發(fā)展歷史過程中,不只是生產(chǎn)力(技術(shù)、工具、設(shè)備、動(dòng)力等等)的發(fā)展,還有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑(觀念、習(xí)慣、體制和機(jī)制等等)的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)兩化融合,不僅是技術(shù)、設(shè)備等等的融合,而且是包括企業(yè)的愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)兩化融合就是在信息化條件(環(huán)境),企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。

 

四、兩化融合貫標(biāo)適用于哪些企業(yè)       

  所有企業(yè)、不分行業(yè)、不分領(lǐng)域、不分規(guī)模。

五、兩化融合貫標(biāo)的好處:

1.轉(zhuǎn)型升級(jí):傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

2.實(shí)力認(rèn)證:企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,即是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn),又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證,對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過頂層設(shè)計(jì),規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

5.培育人才隊(duì)伍:通過知識(shí)轉(zhuǎn)移,培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。

6.提升管理:通過咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

.咨詢工作目標(biāo):

1.專業(yè)指導(dǎo)企業(yè),按照兩化融合管理體系的要求,融合業(yè)界有效實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建設(shè)完整的兩化融合管理體系;

2.專業(yè)指導(dǎo)企業(yè),嚴(yán)格運(yùn)行兩化融合管理體系,提高職工兩化融合意識(shí);

3.專業(yè)指導(dǎo)企業(yè),順利取得兩化融合證書。

七.獨(dú)具特色:

1.建立支撐業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的兩化融合管理體系;

2.首先確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),指導(dǎo)通過認(rèn)證;

3.融合兩化融合管理體系專家團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn);

4.擁有多年體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn);

5.擁有現(xiàn)場(chǎng)審查的高通過率;

6.融和本公司團(tuán)隊(duì)提出的全生存周期管理思路;

7.融合兩化融合管理體系管理、商業(yè)秘密管理的理念和求。