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兩化融合貫標體系認證咨詢

一、兩化融合貫標的概念

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、

以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。 

   信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱“兩化融合”。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保存和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的要求，規(guī)范兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

二、融合的四個方面

1信息化與工業(yè)化主要在技術、產(chǎn)品、業(yè)務、產(chǎn)業(yè)四個方面進行融合。也就是說，兩化融合包括技術融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個方面。

2技術融合是指工業(yè)技術與信息技術的融合，產(chǎn)生新的技術，推動技術創(chuàng)新。例如，汽車制造技術和電子技術融合產(chǎn)生的汽車電子技術，工業(yè)和計算機控制技術融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術。

3產(chǎn)品融合是指電子信息技術或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術含量。例如，普通機床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床，傳統(tǒng)家電采用了智能化技術之后就變成了智能家電，普通飛機模型增加控制芯片之后就成了遙控飛機。信息技術含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高。

4業(yè)務融合是指信息技術應用到企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理升級。例如，計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺賬，極大地提高了管理效率；信息技術應用提高了生產(chǎn)自動化、智能化程度，生產(chǎn)效率大大提高；網(wǎng)絡營銷成為一種新的市場營銷方式，受眾大量增加，營銷成本大大降低。

產(chǎn)業(yè)衍生是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)。工業(yè)電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業(yè)軟件包括工業(yè)設計軟件、工業(yè)控制軟件等；工業(yè)信息服務業(yè)包括工業(yè)企業(yè)B2B電子商務、工業(yè)原材料或產(chǎn)成品大宗交易、工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等。

三、兩化融合貫標的含義

  在信息化環(huán)境下，對技術、業(yè)務流程、組織結構的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進，從而在競爭中獲取優(yōu)勢。幫助用戶在信息化環(huán)境下建立相關領域的綜合集成能力、協(xié)同創(chuàng)新能力。在工業(yè)化發(fā)展歷史過程中,不只是生產(chǎn)力(技術、工具、設備、動力等等)的發(fā)展,還有生產(chǎn)關系和上層建筑(觀念、習慣、體制和機制等等)的發(fā)展。推進企業(yè)兩化融合,不僅是技術、設備等等的融合,而且是包括企業(yè)的愿景、目標、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之,企業(yè)兩化融合就是在信息化條件(環(huán)境)下,企業(yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進程。

四、兩化融合貫標適用于哪些企業(yè)       

  所有企業(yè)、不分行業(yè)、不分領域、不分規(guī)模。

五、兩化融合貫標的好處：

1.轉型升級：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。

2.實力認證:企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質量管理體系認證，即是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實力的一項認證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

3.競爭優(yōu)勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

4.規(guī)避風險：通過頂層設計，規(guī)避企業(yè)信息化建設常見問題和風險，護航企業(yè)良性發(fā)展。

5.培育人才隊伍：通過知識轉移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。

6.提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

六．咨詢工作目標：

1.專業(yè)指導企業(yè)，按照兩化融合管理體系的要求，融合業(yè)界有效實踐經(jīng)驗，建設完整的兩化融合管理體系；

2.專業(yè)指導企業(yè)，嚴格運行兩化融合管理體系，提高職工兩化融合意識；

3.專業(yè)指導企業(yè)，順利取得兩化融合證書。

七．獨具特色：

1.建立支撐業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的兩化融合管理體系；

2.首先確保體系正常運轉，指導通過認證；

3.融合兩化融合管理體系專家團隊的管理經(jīng)驗；

4.擁有多年體系認證經(jīng)驗；

5.擁有現(xiàn)場審查的高通過率；

6.融和本公司團隊提出的全生存周期管理思路；

7.融合兩化融合管理體系管理、商業(yè)秘密管理的理念和要求。